सॉफ़्टवेयर परियोजना प्रबंधन

सॉफ़्टवेयर परियोजना प्रबंधन में विकास का संचालन करने के लिए ज़रूरी जानकारी और उपकरण एक साथ लाए जाते हैं। परियोजना प्रबंधक एक योजना बनाते हैं जिसमें तय होता है कि विकास कैसे आगे बढ़ेगा, गुणवत्ता के मानक कैसे बनाए रखे जाएँगे, टीम कैसे संगठित होगी और जोखिम कैसे सँभाले जाएँगे।

परियोजना की योजना बनाना

योजना जटिल विकास प्रक्रियाओं का संचालन और निगरानी करने में मदद करती है, ताकि परियोजना समय पर पूरी हो और अच्छी गुणवत्ता का उत्पाद मिले। परियोजना की जटिलता, उसके आकार और उसकी संरचना से जुड़ी अनिश्चितताओं पर विचार करें। सॉफ़्टवेयर परियोजना की योजना में ये बातें शामिल होती हैं।

• कार्य का दायरा। समस्या और उसके समाधान के लिए आवश्यक काम को परिभाषित करें।
• अनुमान। आवश्यक मेहनत और समय का अनुमान लगाएँ।
• जोखिम। उन बाधाओं को पहचानें जिनका सामना टीम कर सकती है और तय करें कि उनसे कैसे निपटेंगे।
• समय सारणी। संसाधन इस तरह बाँटें कि परियोजना समय पर पूरी हो सके।
• नियंत्रण की रणनीति। तय करें कि गुणवत्ता नियंत्रण कैसे किया जाएगा।

परियोजना के लिए टीम बनाना

हर भूमिका और उसके लिए आवश्यक कौशल व क्षमताएँ स्पष्ट करें। योजना बनाएँ कि लोगों को कब और कैसे काम सौंपा जाएगा। आवश्यक अनुभव, उपलब्धता और वेतन की अपेक्षाएँ भी तय करें।

परियोजना का समन्वय और हितधारकों के बीच तालमेल

आईटी परियोजना समन्वयक आंतरिक टीम के सदस्यों को बाहरी हितधारकों से जोड़ते हैं। वे परियोजना के चरणों और समय सारणी में तालमेल बिठाते हैं, प्रगति पर नज़र रखते हैं और ज़रूरी सामग्री व सहायता सेवाओं की व्यवस्था करते हैं। परियोजना प्रबंधक इस समन्वय की निगरानी करते हैं।